Wege zur Verbesserung des Betriebsklimas

Praktische und rechtliche Ansätze zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit

Ein gutes Betriebsklima – geprägt von einem respektvollen Umgang im Betrieb und der wertschätzenden Anerkennung von Leistungen – führt zu produktiven Beschäftigten. Im Umkehrschluss hat ein schlechtes Betriebsklima in aller Regel einen hohen Krankenstand, demotivierte Beschäftigte und damit schlimmstenfalls einen wirtschaftlichen Schaden für das Unternehmen zur Folge. Für den Betriebsrat gilt es daher, sich dafür einzusetzen, dass Unternehmenswerte gelebt und gute Leistungen anerkannt werden und man stets offen miteinander kommuniziert. Im Seminar „Wege zur Verbesserung des Betriebsklimas“ lernen die Teilnehmer Instrumente zur Ermittlung des unternehmensinternen Stimmungsbildes kennen und erfahren, welche Faktoren für ein gutes Betriebsklima erforderlich sind und was der Betriebsrat dazu beitragen kann, das Miteinander im Betrieb zu verbessern.

Woran erkennt der BR ein gutes/schlechtes Betriebsklima?

  • Betriebsklima als subjektiv erlebte und wahrgenommene Qualität des Zusammenwirkens der Arbeitnehmer
  • Bestandsaufnahme: Instrumente zur Ermittlung des Betriebsklimas
  • Zahlen, Daten, Fakten: Krankenstand und Fluktuation als mögliche Indikatoren des Betriebsklimas
  • Effektive Ausübung der Unterrichtungs- und Informationsansprüche

Wesentliche Bestandteile des Betriebsklimas

  • Leitbild und Werteausrichtung im Unternehmen: Unternehmensphilosophie, Unternehmenspolitik und Unternehmenskultur
  • Formelle und informelle Leitbilder
  • Führungskultur
  • Organisation
  • Stil der Kommunikation und Information im Unternehmen

Ziele des Betriebsrats bei der Verbesserung des Betriebsklimas

  • Zusammenarbeit Arbeitnehmer/Führungskräfte verbessern
  • Prüfung und ggf. Anpassung von Arbeitsabläufen innerhalb einzelner Abteilungen und zwischen verschiedenen Abteilungen
  • Vermeidung von Stress, Mobbing und psychischen Belastungen
  • Vermeidung/Reduktion hoher Krankenstände und Fluktuation

Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats bei der Mitgestaltung des Betriebsklimas

  • Ansätze zur Gestaltung und Beeinflussung
  • Handlungsmöglichkeiten der Analyse und erste Möglichkeiten der Betriebsklimagestaltung

Rechtliche Beteiligungsmöglichkeiten des Betriebsrats

  • Pflichten des Betriebsrats und des Arbeitgebers
  • Mitwirkung/Mitbestimmung des Betriebsrats in sozialen und personellen Angelegenheiten
  • Umsetzung gesicherter arbeitswissenschaftlicher Erkenntnisse bei der Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsumgebung etc.
  • Informationsrechte des Betriebsrats – wirtschaftliche Kennzahlen

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars

  • Einschätzen des Betriebsklimas
  • Beurteilen der Arbeitszufriedenheit und -motivation
  • Maßnahmen zum Bewerten, Initiieren und Begleiten von Betriebsklimaverbesserungen
  • Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
  • Investitionen in die „Human Resources“ betriebswirtschaftlich darstellen
540 Betriebsklima Pb

Seminarfakten

Mo. 15:00 – Fr. 12:30 Uhr
max. Teilnehmer: ca. 18
§ 37 Abs. 6 BetrVG
§ 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX
§ 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG
Zu den Terminen
mit Kollegenrabatt ab 1549,- €
1. Teilnehmer
1649,- €
2. Teilnehmer
1599,- €
Weitere Teilnehmer
1549,- €
Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt.
Weitere Teilnehmer können im Warenkorb hinzugefügt werden

Zu empfehlen für

  • Betriebsratsmitglieder
  • Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter
  • Personalratsmitglieder

Formulare & Musterschreiben

 Unverbindliche Reservierung
Verbindliche Seminaranmeldung
Ordnungsgemäße Ladung zur Betriebsratssitzung
Betriebsratsbeschluss zur Schulungsteilnahme
Mitteilung an die Geschäftsleitung zur Schulungsteilnahme

Termine 2025

Datum

Ort

Kennung

Mai

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