Fachkräfte- und Personalmangel erfolgreich meistern
Neue Mitarbeiter gewinnen und Fachkräfte im Betrieb halten
In vielen Unternehmen nimmt nach Aussage von Betriebsräten der Fachkräftemangel und damit einhergehend auch die Arbeitsbelastung kontinuierlich zu. Arbeitgeber und Betriebsräte gleichermaßen stehen aufgrund des demografischen Wandels vor der Herausforderung, Fachkräfte zu finden, zu binden und zu qualifizieren. Hier kann der Betriebsrat sich insofern einbringen, als er sich für die Etablierung attraktiver Arbeitsbedingungen und ansprechender Weiterbildungsmöglichkeiten einsetzt und frühzeitig Maßnahmen zur Personalentwicklung vorantreibt. Um auch im Bereich der Personalgewinnung initiativ werden zu können, muss das Gremium die gesetzlichen und praktischen Möglichkeiten zur Rekrutierung neuer Mitarbeiter kennen. Im Seminar „Fachkräfte- und Personalmangel erfolgreich meistern“ werden die verschiedenen Ansatzpunkte vorgestellt, die der Betriebsrat wählen und kombinieren kann, um das Problem im Betrieb initiativ und rechtzeitig anzugehen.
Überblick: Fachkräftemangel als aktuelle und zukünftige Herausforderung für den Betrieb
- Aktuelle Lage auf dem Arbeitsmarkt und in den Betrieben
- Demografischer Wandel im Blickpunkt
- Welche Branchen sind besonders betroffen?
- Perspektiven auf dem Arbeitsmarkt
Eigene Fachkräfte langfristig an den Betrieb binden – Attraktive Arbeitsbedingungen
- Gute Arbeitsbedingungen für alle schaffen
- Maßnahmen umsetzen: Arbeitszeit flexibel anpassen
- Homeoffice als Wohlfühl-Faktor
- Prämien, Fahrtkostenzuschüsse und Co. – finanzielle Unterstützung anbieten
Beteiligungsrechte und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
- Mitbestimmungsrechte nach § 87 BetrVG
- Mögliche Regelungen in (freiwilligen) Betriebsvereinbarungen
- betriebliche Strategien erarbeiten
Personalplanung im Betrieb rechtzeitig vorantreiben
- Möglichkeiten des Betriebsrats nach §§ 92, 92a BetrVG
- aktueller Personalstand im Betrieb – Entwicklung und Konsequenzen frühzeitig erkennen
- Fachpersonal selbst ausbilden – Übernahme nach der Ausbildung
- vorbeugende Maßnahmen gegen den drohenden Personalmangel
- Betriebliche Regelungen auf den Weg bringen – strategische Personalplanung
Fortlaufende Weiterbildung und Qualifizierung
- Personalentwicklung im Überblick – Grundlagen und Nutzen
- Ermittlung von Qualifikationen und Qualifikationsbedarf
- Betriebsvereinbarungen zur betriebsinternen Weiterbildung und Fortbildungsmaßnahmen
- Kostentragung sowie Rückzahlungsklauseln in Fortbildungsverträgen
Potenziale erkennen und staatliche Möglichkeiten nutzen
- Fachkräfteeinwanderung – Möglichkeiten und gesetzliche Regelungen kennen
- Beschleunigtes Fachkräfteverfahren
- Arbeit-von-Morgen-Gesetz
- Möglichkeiten der Arbeitsförderung nach dem SGB III
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
- Attraktive Arbeitsbedingungen im Betrieb schaffen
- Fachkräfte- und Personalmangel erkennen und Maßnahmen frühzeitig ergreifen
- Personalentwicklung und -planung als Betriebsrat vorantreiben
- Weiterbildung und Qualifizierung im Betrieb etablieren
- Staatliche Förderungsmöglichkeiten kennen und nutzen
![aas – Bundespersonalvertretungsrecht](https://www.aas-seminare.de/wp-content/uploads/877-Fachkraefte-und-Personalmangel-pb.jpg)
In vielen Unternehmen nimmt nach Aussage von Betriebsräten der Fachkräftemangel und damit einhergehend auch die Arbeitsbelastung kontinuierlich zu. Arbeitgeber und Betriebsräte gleichermaßen stehen aufgrund des demografischen Wandels vor der Herausforderung, Fachkräfte zu finden, zu binden und zu qualifizieren. Hier kann der Betriebsrat sich insofern einbringen, als er sich für die Etablierung attraktiver Arbeitsbedingungen und ansprechender Weiterbildungsmöglichkeiten einsetzt und frühzeitig Maßnahmen zur Personalentwicklung vorantreibt. Um auch im Bereich der Personalgewinnung initiativ werden zu können, muss das Gremium die gesetzlichen und praktischen Möglichkeiten zur Rekrutierung neuer Mitarbeiter kennen. Im Seminar „Fachkräfte- und Personalmangel erfolgreich meistern“ werden die verschiedenen Ansatzpunkte vorgestellt, die der Betriebsrat wählen und kombinieren kann, um das Problem im Betrieb initiativ und rechtzeitig anzugehen.
Überblick: Fachkräftemangel als aktuelle und zukünftige Herausforderung für den Betrieb
- Aktuelle Lage auf dem Arbeitsmarkt und in den Betrieben
- Demografischer Wandel im Blickpunkt
- Welche Branchen sind besonders betroffen?
- Perspektiven auf dem Arbeitsmarkt
Eigene Fachkräfte langfristig an den Betrieb binden – Attraktive Arbeitsbedingungen
- Gute Arbeitsbedingungen für alle schaffen
- Maßnahmen umsetzen: Arbeitszeit flexibel anpassen
- Homeoffice als Wohlfühl-Faktor
- Prämien, Fahrtkostenzuschüsse und Co. – finanzielle Unterstützung anbieten
Beteiligungsrechte und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
- Mitbestimmungsrechte nach § 87 BetrVG
- Mögliche Regelungen in (freiwilligen) Betriebsvereinbarungen
- betriebliche Strategien erarbeiten
Personalplanung im Betrieb rechtzeitig vorantreiben
- Möglichkeiten des Betriebsrats nach §§ 92, 92a BetrVG
- aktueller Personalstand im Betrieb – Entwicklung und Konsequenzen frühzeitig erkennen
- Fachpersonal selbst ausbilden – Übernahme nach der Ausbildung
- vorbeugende Maßnahmen gegen den drohenden Personalmangel
- Betriebliche Regelungen auf den Weg bringen – strategische Personalplanung
Fortlaufende Weiterbildung und Qualifizierung
- Personalentwicklung im Überblick – Grundlagen und Nutzen
- Ermittlung von Qualifikationen und Qualifikationsbedarf
- Betriebsvereinbarungen zur betriebsinternen Weiterbildung und Fortbildungsmaßnahmen
- Kostentragung sowie Rückzahlungsklauseln in Fortbildungsverträgen
Potenziale erkennen und staatliche Möglichkeiten nutzen
- Fachkräfteeinwanderung – Möglichkeiten und gesetzliche Regelungen kennen
- Beschleunigtes Fachkräfteverfahren
- Arbeit-von-Morgen-Gesetz
- Möglichkeiten der Arbeitsförderung nach dem SGB III
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
- Attraktive Arbeitsbedingungen im Betrieb schaffen
- Fachkräfte- und Personalmangel erkennen und Maßnahmen frühzeitig ergreifen
- Personalentwicklung und -planung als Betriebsrat vorantreiben
- Weiterbildung und Qualifizierung im Betrieb etablieren
- Staatliche Förderungsmöglichkeiten kennen und nutzen
Verfügbarkeit
mit Kollegenrabatt | ab 1490,- € | |
1. Teilnehmer
|
1590,- €
|
|
2. Teilnehmer
|
1540,- €
|
|
Weitere Teilnehmer
|
1490,- €
|
|
Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. | ||
Weitere Teilnehmer können im Warenkorb hinzugefügt werden |
Adina Apartment Hotel Berlin Checkpoint Charlie | ||
Krausenstraße 35-36, 10117 Berlin
|
||
Vollpensionspauschale, mit Übernachtung (VP)
|
206,35 €
|
|
Tagungspauschale mit Abendessen, ohne Übernachtung (TPAE)
|
87,43 €
|
|
Tagungspauschale ohne Abendessen, ohne Übernachtung (TP)
|
59,51 €
|
|
|
pro Person und Nacht zzgl. MwSt.
|
|
PDF Download
§ 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX
Zu empfehlen für
- Betriebsratsmitglieder
- Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter
Formulare & Musterschreiben