Künstliche Intelligenz – Mitbestimmung bei KI und Digitalisierung
KI verstehen und Beteiligungsrechte ausüben – KI-Kompetenz für Betriebsräte, Personalräte und SBV
Entscheidet der Arbeitgeber sich für die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI), sind Betriebs- und Personalräte umfassend und rechtzeitig zu informieren. Läuft hier etwas an Betriebsrat und Personalrat vorbei, muss er schnell in die Mitbestimmung „einsteigen“. Um herauszufinden, welche KI-basierten Anwendungen bereits im Einsatz sind, hilft es, den Arbeitgeber zu befragen und als Gremium selbst eine Bestandsaufnahme durchzuführen, um dann schnellstmöglich Vereinbarungen mit dem Arbeitgeber zu KI zu treffen. Bei Bedarf entscheidet die Einigungsstelle.
Der aktuelle Planungsstand nationaler und EU-Regelungen zur Künstlichen Intelligenz ist im Blick zu behalten und hilfreich für die Aushandlung und Aktualisierung von Betriebs- und Dienstvereinbarungen. Es sind die Unterschiede zwischen KI- und IT-Systemen zu klären und die genauen Handlungsfelder für Betriebs- und Personalräte zu entwickeln und fortzuführen. Im Seminar werden Beispiele von KI-Systeme vorgestellt und Möglichkeiten der systematischen Beteiligung von Beschäftigten und Experten im Rahmen der Mitbestimmung aufgezeigt.
Was ist KI?
- Einsatz unterschiedlicher Arten von KI
- Praxisbeispiele: Chat GPT, Microsoft 365 Copilot
Datenschutz: KI-Systeme gestalten und rechtlich unzulässige Verarbeitung von Beschäftigtendaten verhindern
- Vorgaben von EU-Verordnung über Künstliche Intelligenz (KI-Gesetz), Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) und Bundesdatenschutzgesetz (BDSG)
- Aktuelle EU-Gesetzgebung und Empfehlungen zu KI umsetzen
- Sicherstellung, dass Personalentscheidungen durch Menschen getroffen
- Verbot von „Emotionsanalysen“
- Verwendung von Anonymisierung oder Pseudonymisierung
- Bereitstellung von Datenschutzhinweisen für Bewerber/Beschäftigte
- Vermeidung von systembedingten Diskriminierungen
KI-Systeme (er)kennen
- Recruiting, Personalentwicklung – Beispiele aus der Praxis
- Leistungskontrolle und automatisierte Steuerung in Warenlogistik/Versandhandel
- Microsoft 365 – Workflow-, Projekt- und Aufgabenverwaltung
- Maschinelle Übersetzung, Spracherkennung, Textverarbeitung
- Gesichtserkennung/Autonome Fahrzeuge
Künstliche Intelligenz in der Praxis
- Pilot- oder Testverfahren zu KI anstoßen und umsetzen
- Blick über den Tellerrand – Wie agieren Unternehmen in der Branche
- Erfahrungsaustausch zu KI in Netzwerken/Branchenberichten nutzen
- Aktuelle inter-/nationale KI-Gesetzgebung und -Empfehlungen umsetzen
- Wirtschaftliche Lage/Wettbewerbsfähigkeit prüfen
Welche Beteiligungsrechte gibt es beim Einsatz von KI-Systemen?
- Strukturierte Information des BR/GBR/KBR
- Einbeziehung von Sachverständigen und betriebsinternen Experten
- Unterrichtungspflichten gerichtlich durchsetzen
Wesentliche Punkte in Betriebsvereinbarungen/Dienstvereinbarungen zur Nutzung von KI
- Rahmen-IT-Vereinbarung – Vor- und Nachteile
- Festschreibung von umfassenden Rollen- und Berechtigungskonzepten
- Auswertungen vertraulicher Informationen technisch und organisatorisch ausschließen (z. B. für Gesundheitsdaten)
- Regelmäßige Überprüfung der KI-Anwendung
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
- Mitbestimmung bei Nutzung und Einführung von KI
- Daten- und Gesundheitsschutz – Gestaltungsmöglichkeiten
- Praxisbeispiele: Chat GPT, Microsoft 365 Copilot
- Aktuelle inter-/nationale KI-Gesetzgebung
- Betriebsvereinbarung in der praktischen Umsetzung
![692 Symposium BEM Pb](https://www.aas-seminare.de/wp-content/uploads/692-Symposium-BEM-pb.jpg)
Entscheidet der Arbeitgeber sich für die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI), sind Betriebs- und Personalräte umfassend und rechtzeitig zu informieren. Läuft hier etwas an Betriebsrat und Personalrat vorbei, muss er schnell in die Mitbestimmung „einsteigen“. Um herauszufinden, welche KI-basierten Anwendungen bereits im Einsatz sind, hilft es, den Arbeitgeber zu befragen und als Gremium selbst eine Bestandsaufnahme durchzuführen, um dann schnellstmöglich Vereinbarungen mit dem Arbeitgeber zu KI zu treffen. Bei Bedarf entscheidet die Einigungsstelle.
Der aktuelle Planungsstand nationaler und EU-Regelungen zur Künstlichen Intelligenz ist im Blick zu behalten und hilfreich für die Aushandlung und Aktualisierung von Betriebs- und Dienstvereinbarungen. Es sind die Unterschiede zwischen KI- und IT-Systemen zu klären und die genauen Handlungsfelder für Betriebs- und Personalräte zu entwickeln und fortzuführen. Im Seminar werden Beispiele von KI-Systeme vorgestellt und Möglichkeiten der systematischen Beteiligung von Beschäftigten und Experten im Rahmen der Mitbestimmung aufgezeigt.
Was ist KI?
- Einsatz unterschiedlicher Arten von KI
- Praxisbeispiele: Chat GPT, Microsoft 365 Copilot
Datenschutz: KI-Systeme gestalten und rechtlich unzulässige Verarbeitung von Beschäftigtendaten verhindern
- Vorgaben von EU-Verordnung über Künstliche Intelligenz (KI-Gesetz), Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) und Bundesdatenschutzgesetz (BDSG)
- Aktuelle EU-Gesetzgebung und Empfehlungen zu KI umsetzen
- Sicherstellung, dass Personalentscheidungen durch Menschen getroffen
- Verbot von „Emotionsanalysen“
- Verwendung von Anonymisierung oder Pseudonymisierung
- Bereitstellung von Datenschutzhinweisen für Bewerber/Beschäftigte
- Vermeidung von systembedingten Diskriminierungen
KI-Systeme (er)kennen
- Recruiting, Personalentwicklung – Beispiele aus der Praxis
- Leistungskontrolle und automatisierte Steuerung in Warenlogistik/Versandhandel
- Microsoft 365 – Workflow-, Projekt- und Aufgabenverwaltung
- Maschinelle Übersetzung, Spracherkennung, Textverarbeitung
- Gesichtserkennung/Autonome Fahrzeuge
Künstliche Intelligenz in der Praxis
- Pilot- oder Testverfahren zu KI anstoßen und umsetzen
- Blick über den Tellerrand – Wie agieren Unternehmen in der Branche
- Erfahrungsaustausch zu KI in Netzwerken/Branchenberichten nutzen
- Aktuelle inter-/nationale KI-Gesetzgebung und -Empfehlungen umsetzen
- Wirtschaftliche Lage/Wettbewerbsfähigkeit prüfen
Welche Beteiligungsrechte gibt es beim Einsatz von KI-Systemen?
- Strukturierte Information des BR/GBR/KBR
- Einbeziehung von Sachverständigen und betriebsinternen Experten
- Unterrichtungspflichten gerichtlich durchsetzen
Wesentliche Punkte in Betriebsvereinbarungen/Dienstvereinbarungen zur Nutzung von KI
- Rahmen-IT-Vereinbarung – Vor- und Nachteile
- Festschreibung von umfassenden Rollen- und Berechtigungskonzepten
- Auswertungen vertraulicher Informationen technisch und organisatorisch ausschließen (z. B. für Gesundheitsdaten)
- Regelmäßige Überprüfung der KI-Anwendung
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
- Mitbestimmung bei Nutzung und Einführung von KI
- Daten- und Gesundheitsschutz – Gestaltungsmöglichkeiten
- Praxisbeispiele: Chat GPT, Microsoft 365 Copilot
- Aktuelle inter-/nationale KI-Gesetzgebung
- Betriebsvereinbarung in der praktischen Umsetzung
Verfügbarkeit
mit Kollegenrabatt | ab 1490,- € | |
1. Teilnehmer
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1590,- €
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2. Teilnehmer
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1540,- €
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Weitere Teilnehmer
|
1490,- €
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Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. | ||
Weitere Teilnehmer können im Warenkorb hinzugefügt werden |
Courtyard by Marriott Hamburg City | ||
Adenauerallee 52, 20097 Hamburg
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Vollpensionspauschale, mit Übernachtung (VP)
|
219,97 €
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Tagungspauschale mit Abendessen, ohne Übernachtung (TPAE)
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102,80 €
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Tagungspauschale ohne Abendessen, ohne Übernachtung (TP)
|
84,11 €
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pro Person und Nacht zzgl. MwSt.
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§ 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX
§ 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG
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- Betriebsratsmitglieder
- Fachkräfte für Datenschutz (DEKRA)
- IT-Ausschussmitglieder
- Personalratsmitglieder
- Vertrauensperson der Schwerbehinderten und ihre Stellvertreter
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