Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle – flexible Arbeitszeiten

Entwickeln Sie das passende Arbeitszeitmodell

Kennung
3710/2025
Dauer
Montag bis Freitag
Standort
Ostseebad Warnemünde
Teilnehmer
Max. ca. 16 Teilnehmer

Wie Arbeitszeit gesund und ergonomisch gestaltet werden kann, gehört zu den zentralen Themen des Betriebsrats. Für Beschäftigte können flexible Arbeitszeiten mehr Zeitsouveränität und eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben bedeuten, andererseits besteht auch die Gefahr, dass die zeitliche Flexibilisierung zu einer entgrenzten Arbeit führt und negative Konsequenzen für Sicherheit und Gesundheit hat. Der Betriebsrat steht deshalb vor der Herausforderung, darauf zu achten, dass bei der Gestaltung der Arbeitszeiten das Schutzinteresse der Beschäftigten berücksichtigt wird. Im Seminar „Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle“ lernen die Teilnehmer unterschiedlichste Arbeitszeitmodelle kennen und erfahren, was bei der Gestaltung von Gleitzeit, Teilzeit, Mehrarbeit, Arbeitszeitkonten sowie Vertrauensarbeitszeit usw. zu beachten ist.

Betriebsratswissen zu flexiblen Arbeitszeiten und Arbeitszeitmodellen

  • Überblick über die Rechtsgrundlagen
  • Mitbestimmungsrechte – ohne den Betriebsrat läuft hier nichts!

Inhalte von Betriebsvereinbarungen zu flexiblen Arbeitszeiten und Arbeitszeitmodellen

  • Teilzeitmodelle und Brückenteilzeit
  • Überstunden und Mehrarbeit
  • Kurzarbeit und deren Folgen
  • Schichtarbeit
  • Gleitzeitmodelle
  • Funktionszeit
  • Jahresarbeitszeitmodelle
  • Arbeit auf Abruf
  • Vertrauensarbeitszeit
  • Heimarbeit

Arbeitszeitprojekte im Betrieb umsetzen

  • Verhandlungen vorbereiten und durchführen
  • Analyse des betrieblichen Ist-Zustandes
  • Planung des Vorgehens
  • Informationsbeschaffung
  • Erarbeiten des Soll-Zustandes
  • Modellentwicklung
  • Testphase
  • Endgültige Entscheidung

Herausforderungen bei der Umsetzung neuer Arbeitszeitmodelle

  • Information und Kommunikation
  • Widerstände erkennen und damit umgehen
  • Konflikte konstruktiv bearbeiten

Überwachung und Rechtsdurchsetzung durch den Betriebsrat

  • Einigungsstelle
  • Einschaltung der Aufsichtsbehörden bzw. des Arbeitsgerichts
  • Handlungsmöglichkeiten der Arbeitnehmer – Verweigerung der Arbeitsleistung
  • Whistleblowing

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars

  • Die wichtigsten flexiblen Arbeitszeitmodelle
  • Vor- und Nachteile der jeweiligen Modelle
  • Was Sie bei der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle beachten müssen
  • Typische Probleme bei der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle
  • Information und Kommunikation über Arbeitszeitmodelle
400 Arbeitszeit Arbeitszeitmodelle Pb
Kennung
3710/2025
Dauer
Montag bis Freitag
Standort
Ostseebad Warnemünde
Teilnehmer
Max. ca. 16 Teilnehmer
Beginn
Mo. 08.09.2025
15:00
Ende
Fr. 12.09.2025
12:30

Wie Arbeitszeit gesund und ergonomisch gestaltet werden kann, gehört zu den zentralen Themen des Betriebsrats. Für Beschäftigte können flexible Arbeitszeiten mehr Zeitsouveränität und eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben bedeuten, andererseits besteht auch die Gefahr, dass die zeitliche Flexibilisierung zu einer entgrenzten Arbeit führt und negative Konsequenzen für Sicherheit und Gesundheit hat. Der Betriebsrat steht deshalb vor der Herausforderung, darauf zu achten, dass bei der Gestaltung der Arbeitszeiten das Schutzinteresse der Beschäftigten berücksichtigt wird. Im Seminar „Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle“ lernen die Teilnehmer unterschiedlichste Arbeitszeitmodelle kennen und erfahren, was bei der Gestaltung von Gleitzeit, Teilzeit, Mehrarbeit, Arbeitszeitkonten sowie Vertrauensarbeitszeit usw. zu beachten ist.

Betriebsratswissen zu flexiblen Arbeitszeiten und Arbeitszeitmodellen

  • Überblick über die Rechtsgrundlagen
  • Mitbestimmungsrechte – ohne den Betriebsrat läuft hier nichts!

Inhalte von Betriebsvereinbarungen zu flexiblen Arbeitszeiten und Arbeitszeitmodellen

  • Teilzeitmodelle und Brückenteilzeit
  • Überstunden und Mehrarbeit
  • Kurzarbeit und deren Folgen
  • Schichtarbeit
  • Gleitzeitmodelle
  • Funktionszeit
  • Jahresarbeitszeitmodelle
  • Arbeit auf Abruf
  • Vertrauensarbeitszeit
  • Heimarbeit

Arbeitszeitprojekte im Betrieb umsetzen

  • Verhandlungen vorbereiten und durchführen
  • Analyse des betrieblichen Ist-Zustandes
  • Planung des Vorgehens
  • Informationsbeschaffung
  • Erarbeiten des Soll-Zustandes
  • Modellentwicklung
  • Testphase
  • Endgültige Entscheidung

Herausforderungen bei der Umsetzung neuer Arbeitszeitmodelle

  • Information und Kommunikation
  • Widerstände erkennen und damit umgehen
  • Konflikte konstruktiv bearbeiten

Überwachung und Rechtsdurchsetzung durch den Betriebsrat

  • Einigungsstelle
  • Einschaltung der Aufsichtsbehörden bzw. des Arbeitsgerichts
  • Handlungsmöglichkeiten der Arbeitnehmer – Verweigerung der Arbeitsleistung
  • Whistleblowing

Kenntnisse nach Abschluss des Seminars

  • Die wichtigsten flexiblen Arbeitszeitmodelle
  • Vor- und Nachteile der jeweiligen Modelle
  • Was Sie bei der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle beachten müssen
  • Typische Probleme bei der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle
  • Information und Kommunikation über Arbeitszeitmodelle
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Tagungspauschale ohne Abendessen, ohne Übernachtung (TP)
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§ Anspruchsgrundlage § 37 Abs. 6 BetrVG
§ 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX
§ 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG

Zu empfehlen für

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  • Personalratsmitglieder
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