Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle – flexible Arbeitszeiten
Entwickeln Sie das passende Arbeitszeitmodell
Wie Arbeitszeit gesund und ergonomisch gestaltet werden kann, gehört zu den zentralen Themen des Betriebsrats. Für Beschäftigte können flexible Arbeitszeiten mehr Zeitsouveränität und eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben bedeuten, andererseits besteht auch die Gefahr, dass die zeitliche Flexibilisierung zu einer entgrenzten Arbeit führt und negative Konsequenzen für Sicherheit und Gesundheit hat. Der Betriebsrat steht deshalb vor der Herausforderung, darauf zu achten, dass bei der Gestaltung der Arbeitszeiten das Schutzinteresse der Beschäftigten berücksichtigt wird. Im Seminar „Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle“ lernen die Teilnehmer unterschiedlichste Arbeitszeitmodelle kennen und erfahren, was bei der Gestaltung von Gleitzeit, Teilzeit, Mehrarbeit, Arbeitszeitkonten sowie Vertrauensarbeitszeit usw. zu beachten ist.
Betriebsratswissen zu flexiblen Arbeitszeiten und Arbeitszeitmodellen
- Überblick über die Rechtsgrundlagen
- Mitbestimmungsrechte – ohne den Betriebsrat läuft hier nichts!
Inhalte von Betriebsvereinbarungen zu flexiblen Arbeitszeiten und Arbeitszeitmodellen
- Teilzeitmodelle und Brückenteilzeit
- Überstunden und Mehrarbeit
- Kurzarbeit und deren Folgen
- Schichtarbeit
- Gleitzeitmodelle
- Funktionszeit
- Jahresarbeitszeitmodelle
- Arbeit auf Abruf
- Vertrauensarbeitszeit
- Heimarbeit
Arbeitszeitprojekte im Betrieb umsetzen
- Verhandlungen vorbereiten und durchführen
- Analyse des betrieblichen Ist-Zustandes
- Planung des Vorgehens
- Informationsbeschaffung
- Erarbeiten des Soll-Zustandes
- Modellentwicklung
- Testphase
- Endgültige Entscheidung
Herausforderungen bei der Umsetzung neuer Arbeitszeitmodelle
- Information und Kommunikation
- Widerstände erkennen und damit umgehen
- Konflikte konstruktiv bearbeiten
Überwachung und Rechtsdurchsetzung durch den Betriebsrat
- Einigungsstelle
- Einschaltung der Aufsichtsbehörden bzw. des Arbeitsgerichts
- Handlungsmöglichkeiten der Arbeitnehmer – Verweigerung der Arbeitsleistung
- Whistleblowing
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
- Die wichtigsten flexiblen Arbeitszeitmodelle
- Vor- und Nachteile der jeweiligen Modelle
- Was Sie bei der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle beachten müssen
- Typische Probleme bei der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle
- Information und Kommunikation über Arbeitszeitmodelle
![400 Arbeitszeit Arbeitszeitmodelle Pb](https://www.aas-seminare.de/wp-content/uploads/400-Arbeitszeit-Arbeitszeitmodelle-pb.jpg)
Wie Arbeitszeit gesund und ergonomisch gestaltet werden kann, gehört zu den zentralen Themen des Betriebsrats. Für Beschäftigte können flexible Arbeitszeiten mehr Zeitsouveränität und eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben bedeuten, andererseits besteht auch die Gefahr, dass die zeitliche Flexibilisierung zu einer entgrenzten Arbeit führt und negative Konsequenzen für Sicherheit und Gesundheit hat. Der Betriebsrat steht deshalb vor der Herausforderung, darauf zu achten, dass bei der Gestaltung der Arbeitszeiten das Schutzinteresse der Beschäftigten berücksichtigt wird. Im Seminar „Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle“ lernen die Teilnehmer unterschiedlichste Arbeitszeitmodelle kennen und erfahren, was bei der Gestaltung von Gleitzeit, Teilzeit, Mehrarbeit, Arbeitszeitkonten sowie Vertrauensarbeitszeit usw. zu beachten ist.
Betriebsratswissen zu flexiblen Arbeitszeiten und Arbeitszeitmodellen
- Überblick über die Rechtsgrundlagen
- Mitbestimmungsrechte – ohne den Betriebsrat läuft hier nichts!
Inhalte von Betriebsvereinbarungen zu flexiblen Arbeitszeiten und Arbeitszeitmodellen
- Teilzeitmodelle und Brückenteilzeit
- Überstunden und Mehrarbeit
- Kurzarbeit und deren Folgen
- Schichtarbeit
- Gleitzeitmodelle
- Funktionszeit
- Jahresarbeitszeitmodelle
- Arbeit auf Abruf
- Vertrauensarbeitszeit
- Heimarbeit
Arbeitszeitprojekte im Betrieb umsetzen
- Verhandlungen vorbereiten und durchführen
- Analyse des betrieblichen Ist-Zustandes
- Planung des Vorgehens
- Informationsbeschaffung
- Erarbeiten des Soll-Zustandes
- Modellentwicklung
- Testphase
- Endgültige Entscheidung
Herausforderungen bei der Umsetzung neuer Arbeitszeitmodelle
- Information und Kommunikation
- Widerstände erkennen und damit umgehen
- Konflikte konstruktiv bearbeiten
Überwachung und Rechtsdurchsetzung durch den Betriebsrat
- Einigungsstelle
- Einschaltung der Aufsichtsbehörden bzw. des Arbeitsgerichts
- Handlungsmöglichkeiten der Arbeitnehmer – Verweigerung der Arbeitsleistung
- Whistleblowing
Kenntnisse nach Abschluss des Seminars
- Die wichtigsten flexiblen Arbeitszeitmodelle
- Vor- und Nachteile der jeweiligen Modelle
- Was Sie bei der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle beachten müssen
- Typische Probleme bei der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle
- Information und Kommunikation über Arbeitszeitmodelle
Verfügbarkeit
mit Kollegenrabatt | ab 1490,- € | |
1. Teilnehmer
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1590,- €
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2. Teilnehmer
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1540,- €
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Weitere Teilnehmer
|
1490,- €
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Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. | ||
Weitere Teilnehmer können im Warenkorb hinzugefügt werden |
Hotel Neptun | ||
Seestraße 19, 18119 Ostseebad Warnemünde
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Vollpensionspauschale, mit Übernachtung (VP)
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281,17 €
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Tagungspauschale mit Abendessen, ohne Übernachtung (TPAE)
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132,64 €
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Tagungspauschale ohne Abendessen, ohne Übernachtung (TP)
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89,34 €
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pro Person und Nacht zzgl. MwSt.
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PDF Download
§ 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX
§ 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVG
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- Personalratsmitglieder
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