Kongress “Die Arbeit im Gesamtbetriebsrat (GBR)”
Courtyard by Marriott Hamburg City
Vorträge
Eröffnungsvortrag
Abschlussvortrag
Unsere Referenten
Workshops 2025
Workshop 1: Strategisches Arbeiten im Gesamtbetriebsrat
Grundlagen der strategischen Planung im Gesamtbetriebsrat +++ Entwicklung von Strategien und Zielen +++ Festlegung von kurz-, mittel- und langfristigen Zielen +++ Priorisierung der Handlungsfelder +++ Definition von Kennzahlen und Erfolgskriterien +++ Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Strategien
Workshop 2: Zusammenarbeit von Wirtschaftsausschuss und GBR
Entwicklung einer gemeinsamen Strategie von GBR und WiA +++ Informationsbeschaffung und -weitergabe durch den WiA +++ Frühzeitiges Anfordern von Informationen, Unterlagen und Berichten +++ Information des GBR durch den WiA +++ Geheimhaltungspflichten in der Zusammenarbeit von GBR und WiA? +++ Gremienübergreifende Zusammenarbeit: GBR, BR, KBR
Workshop 3: Koordinierung und Abstimmung zwischen GBR und den örtlichen Betriebsräten
Rollen und Verantwortlichkeiten des GBR und der örtlichen Betriebsräte +++ Aufbau effektiver Kommunikationskanäle +++ Regelmäßige Informationsweitergabe und Berichterstattung +++ Nutzung digitaler Tools für die Kommunikation (z. B. E-Mail, Intranet, Videokonferenzen) +++ Koordinierung von Entscheidungsprozessen +++ Entwicklung gemeinsamer Strategien und Ziele, Projekte und Maßnahmen
Workshop 4: Führung des Gesamtbetriebsrats
Grundlagen der Führung im Gesamtbetriebsrat +++ Aufgabenverteilung der einzelnen GBR-Mitglieder +++ Unterschiedliche Führungsstile und ihre Anwendung im GBR +++ Aufbau und Struktur des Gesamtbetriebsrats +++ Kommunikation und Zusammenarbeit im Gesamtbetriebsrat
Workshop 5: Zeitplanung, Sitzungen und Kosten des GBR
Methoden der Zeitplanung im Überblick (z. B. Eisenhower-Matrix, Prioritäten setzen) +++ Zeitmanagement-Tools und Best Practices +++ Vorbereitung von GBR-Sitzungen (Agenda, Einladungen, Materialien) +++ Durchführung von Sitzungen (Moderation, Diskussionsleitung, Protokollführung) +++ Nachbereitung von Sitzungen (Protokolle, Aufgabenverteilung, Nachverfolgung) +++ Überblick über die Kostenarten im GBR (z. B. Reisekosten, Weiterbildung, Büromaterialien)
Workshop 6: Wer ist zuständig – BR, GBR oder KBR?
Die gesetzlichen Vorgaben in § 50 Abs. 1 BetrVG – Grundsatz der Zuständigkeitstrennung +++ Rechtsprechung zur Zuständigkeit von örtlichem BR und GBR +++ Wer ist der richtige Verhandlungspartner? +++ Zuständigkeit für Durchführung einer Gesamtbetriebsvereinbarung +++ Was gilt, wenn mehrere Mitbestimmungsrechte greifen? +++ Delegation von Zuständigkeiten
Workshop 7: Ideen für eine spannende Betriebsräteversammlung
Gesetzliche Vorgaben: Mindestens einmal im Jahr und wer ist zu laden? +++ Professionelle Vorbereitung: Woran man denken muss +++ Organisation der Betriebsversammlung von der Terminwahl bis zur Sitzordnung +++ Die Einladung zum Hingucker machen +++ Die Aufgaben des Versammlungsleiters +++ Tipps für die Erstellung eines überzeugenden Redekonzepts für den Tätigkeitsbericht des GBR
Kenntnisse nach Abschluss des Kongresses
- Strategie und Planung im GBR
- Sitzungen und Organisation des GBR
- Erfolgreiche Führungskompetenz
- Zuständigkeiten richtig zuordnen – GBR, KBR, BR
- Die Betriebsräteversammlung spannend gestalten
mit Kollegenrabatt | ab 1598,- € | |
1. Teilnehmer
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1699,- €
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2. Teilnehmer
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1649,- €
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Weitere Teilnehmer
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1598,- €
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Seminargebühren zzgl. Hotelkosten und MwSt. | ||
Weitere Teilnehmer können im Warenkorb hinzugefügt werden |
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Adenauerallee 52, 20097 Hamburg
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Vollpensionspauschale, mit Übernachtung (VP)
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242,43 €
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Tagungspauschale mit Abendessen, ohne Übernachtung (TPAE)
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120,76 €
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Tagungspauschale ohne Abendessen, ohne Übernachtung (TP)
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92,19 €
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pro Person und Nacht zzgl. MwSt.
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